Ирония судьбы. За что на самом деле Цэдэнбал был снят со всех постов
Бессменный, на протяжении 40 лет, руководитель Монголии был назначен НКВД, а снят КГБ.
В августе 1984 года руководитель Монголии Ю.Цэдэнбал внезапно был снят со всех госудраственных должностей и находился почти под домашним арестом в Москве. Это событие стало неожиданностью не только для граждан Монголии, но и для всего руководства партии и государства того времени, даже для самого Цэдэнбала. Но для организаторов этого дела это было лишь результатом операции, к которой они готовились на протяжении целого года.
За последние 30 с лишним лет был много подозрений, обвинений, проклятий, клеветы и т.д. В Монголии подозревали в основном Моломжамца, Батмөнха, Намсрая и Соднома, а в СССР в качестве организаторов называли имена Горбачёва, председателя КГБ Чебрикова, кремлёвского врача Чазова, советского посла в Монголии Павлова и представителя КГБ Радченко.
Только после того, как документы, в том числе и секретные стали достоянием гласности, а свидетели сказали своё слово, с середины 90-х годов стало понятно, кто и как, по какой причине устранил Цэдэнбала. Причина же заключалась в том, что человек, поставленный самими Советами, больше не годился для новых условий и не было другого выхода как отозвать его, при этом свою роль сыграл острый вопрос, касающийся Эрдэнэта.
В 1968 году чехословацкие геологи открыли на территории аймака Булган месторождение, богатое запасами меди и молибдена. В то время обсуждались различные варианты разработки и использования месторождения. И вдруг в 1973 году, в богатой запасами меди Чили произошёл государственный переворот и к власти в этой стране пришла военная хунта, сменившая коалиционное правительство с левыми социалистическими и коммунистическими взглядами, которая довела страну до кризисного состояния.
Последовали резкие изменения на мировом рынке меди и Советы вдруг решили начать разработку месторождения Эрдэнэт, запасы которого были уже установлены. Вариант разработки месторождения был уже утвержденным советским вариантом. Это означало, что сюда входил городок вокруг месторождения и все социальные вопросы. Другими словами, половина бюджета для производства шла на совсем другие, не имеющие никакого отношения к самому производству, цели. В корне коммунистическая экономика резко отличается по структуре от человеческой экономики. С точки зрения эффективности она является антиэкономикой. Эта структура Эрдэнэта сохранилась в Монголии (с ее рыночной экономикой) и в наши дни. Сегодня Эрдэнэт одну треть своих средств расходует на решение не имеющих никакого отношения к производству меди социальных вопросов. Совсем неудивительно, что сохранившаяся социалистическая схема производства в системе свободного рынка превратилась и развилась в источник коррупции и воровства.
По расчётам, для строительства ГОК Эрдэнэт и города требовалось в общей сложности 1 миллиард переводных рублей и стороны заключили договор, согласно которому стороны инвестируют по 50 процентов этой суммы, при этом Монголия свою долю инвестиций выплатит советской стороне из доходов предприятия. С 1967 года на территории Монголии дислоцировались 100 тысяч советских военнослужащих. В 1971 году во время встречи СЭВ на высшем уровне в Бухаресте было принято решение (его трудно назвать теорией или практикой равноправного развития), на основании которого СССР каждый год давала Монголии в кредит 3 миллиарда переводных рублей. До 1989 года общая сумма этого кредита составила 10 миллиардов. Но только 7 процентов из этой огромной суммы были израсходованы на Эрдэнэт и горнорудную отрасль, а 65 процентов были направлены на постройку загонов и предприятий для производства корма для скота, на рытье колодцев, ветеринарную службу и другие мероприятия, направленные на поддержание кочевнического скотоводства. Но кочевническое скотоводство, которое уже шло по неверному пути после коллективизации, развиваться не начало. Наоборот, после этой “подкормки” ситуация еще более ухудшилась. Ни один из пятилетних планов, целью которых было довести поголовье скота до 23 миллионов, ни разу не был выполнен. Миллиардные инвестиции, вложенные в животноводство, с переходом на рыночную экономику стали никому не нужными и со временем вообще исчезли. Но построенный на 5 процентов от всего кредита Эрдэнэт, хотя и расходует огромные средства на цели, не имеющие отношения к производству, на протяжении 30 лет кормил монголов.
Во время строительства Эрдэнэта сильную роль сыграла, согласно коммунистической идеологии, пропаганда о том, что со сдачей предприятия в эксплуатацию доходы граждан Монголии увеличатся в три раза. В пример приводили зарплату учителей, которая составляла 600 тугриков и, согласно пропаганде, резко поднимется до 1800 тугриков. Но в реальности с момента сдачи предприятия в эксплуатацию в 1980 году, долги Монголии начали расти и Эрдэнэт каждый год получал из бюджета дотации в размере 30-40 миллионов тугриков. Дело в том, что с одной стороны расходы были слишком высокими, так как сама экономическая структура предприятия была неправильной, а с другой стороны - советы покупали медь по самой низкой в мире цене. В то время существовала интересная система, когда любое монгольское производственное предприятие почему-то всегда оказывалось в убытке. И убытки такого крупного предприятия как Эрдэнэт со временем оказались для маленькой Монголии убийственно разрушительными. Хотя этот грабёж происходил у всех на глазах, никто не смел говорить об этом.
Но тогдашний председатель Госплана Содном, преодолев страх, представил расчёты об этом в высшую инстанцию. Как бы ни были робки и зажаты, ответственный в ЦК партии за экономику Мишигдорж, а в Политбюро – Моломжамц, приняли и поддержали расчёты Соднома, так как они были слишком плачевными. Также их поддержали ответственный за внешнюю торговлю Очирбат, заместитель Соднома Жасрай, заместитель председателя Совета министров Пэлжээ и даже сам председатель Совета министров Батмөнх. Скрытое возмущение начало вырываться наружу.
Об этом узнал заместитель председателя Совета министров Майдар. На самом деле, Цэдэнбал недолюбливал Майдара, но из-за своей жены не смог ничего сделать с ним. И в 80-х годах Цэдэнбал, у которого возникли проблемы с памятью, кажется забыл об этом. В конце 40-х годов заместитель председателя Госплана Майдар взял на временную работу Филатову, у них были какие-то связи, что вызывало ревность у Цэдэнбала. Самым большим желанием Майдара было стать председателем Совета министров. Но из-за своего образования и характера он никак не мог достичь этой цели. И вдруг, узнав о “мятеже против Советского Союза”, он увидел в этом большой шанс для себя.
Майдару каким-то образом удалось забрать расчёты под грифом «совершенно секретно», которые Содном передал Моломжамцу, и передал их Филатовой. Она очень обрадовалась этому. Филатова была в напряжённых отношениях с большинством из руководителей Монголии и недолюбливала их. И в тот период, когда Цэдэнбал, у которого были проблемы с памятью, выполнял и делал всё по её инструкции, она через Майдара искала возможности по-настоящему завладеть властью. Таким образом, секретарь Комиссии монголо-советского экономического сотрудничества Балбар был командирован в Москву к советским должностным лицам и её покровителям Семёнову и Петрову. И скоро Балбар привёз Филатовой официальный документ, в котором говорилось: “мы осуждаем критику монгольского экономического руководства”. Филатова сразу же организовала встречу Майдара и Балбара с Цэдэнбалом и, дав ему прочитать этот документ, “открыла ему глаза”. Также с этим документом она пошла к советскому послу в Улаанбаатаре и озвучила свой вывод о том, что “действия Соднома и его заместителей, а также Батмөнха и Моломожамца направлены против монголо-советской дружбы и деятельности совместного предприятия, и что таким образом, они на самом деле тайно поддерживают политику Китая”. Майдар и Филатова смогли вырвать у Цэдэнбала обещание, что этот вопрос будет в скором времени представлен на рассмотрение в Политбюро. Также она отправила послание по этому же вопросу в Политбюро ЦК КПСС. Если точнее, то оно было отправлено на имя Черненко, Громыко и Русакова.
Это был постбрежневский период, когда в советской внешней и внутренней политике предвиделись довольно большие перемены. Андропов, который стал новым советским руководителем, за короткий срок своего председательствования смог принять много разных мер. Для возрождения былой мощи СССР, которая была ослаблена из-за Афганистана, Польши и Рейгана, первым делом начали поиски возможностей вновь сблизиться с Китаем. После Андропова, хотя официальное руководство и перешло к Черненко, который был еле жив, в реальности власть находилась в руках министра иностранных дел Громыко и выдвинутого Андроповым Горбачёва. Горбачёв, принимавший участие в 18-м съезде МНРП в 1981 году в качестве гостя, поближе узнал Цэдэнбала и Филатову, а также реальное положение дел в Монголии. Но в операции по устранению Цэдэнбала Горбачёв участия не принимал. Если и принимал, то лишь символически, а руководил всем Громыко.
Главная причина отстранения Цэдэнбала в том, что он под руководством своей супруги уволил и сменил почти весь руководящий состав Монголии, желая полностью обновить госруководство. Для Кремля это было опасной игрой. Беспорядки внутри соседней страны, где были дислоцированы крупные части советских войск, могли привести к серьёзным последствиям и отразиться на и так уязвимых отношениях с Китаем. Что будет, если сменить руководство, и что будет, если сделать это не получится? Для осторожного и опытного Громыко эта ситуация, исход которой было невозможно предугадать, могла повернуться в любую сторону, если не предпринять срочные меры. Таким образом, надёжнее было как можно быстрее отстранить Цэдэнбала вместе с его женой. Операцию по отстранению решили провести на месте. Для этого послом в Монголию был назначен председатель Комитета спорта Павлов, а представителем КГБ - генерал Радченко.
Сразу после того, как в 1983 году после Брежнева к власти пришло новое руководство, из Монголии было выдворено много китайцев. Китайцы были очень возмущены этим шагом, ноты протеста были отправлены не только в Улаанбаатар, но и в Москву. Москва была потрясена этим. Это был период, когда международная ситуация была не в пользу Советского Союза и он искал пути улучшения отношений с Китаем. Китайцы предложили сесть за стол переговоров, но только после того, как СССР выведет свои войска из Афганистана, Вьетнама и Монголии. И вправду, со стороны выглядело так, что советские войска, расположенные в этих трёх странах, как бы взяли Китай в окружение. Политбюро Андропова, обсудив этот вопрос, приняло решение о возможности вывода войск из Монголии и на переговоры с китайцами в Пекин был отправлен заместитель председателя Совета министров Архипов. Но Цэдэнбал, в голове которого прочно укрепилось понятие, что только борьба с национальными взглядами и китайской угрозой может принести ему очко, преподнёс новому советскому руководству неожиданный сюрприз, приняв решение выгнать лиц китайской национальности, постоянно проживающих в Монголии, тем самым шокировав Кремль. На основании того, что Цэдэнбал, имеющий проблемы с памятью и не выходящий за пределы своих прежних воспоминаний, не может дальше обеспечивать выполнение требований Кремля, было принято окончательное решение о его отстранении.
С решением Кремля об отстранении Цэдэнбала руководство Монголии ознакомили только во время завершающей стадии операции, в которой не принял участия ни один монгол. Никому в голову не могла прийти даже мысль об отстранении Цэдэнбала. Хоят все общество недолюбливало его супругу, но никто не осмеливался сказать об этом даже в безлюдном месте шёпотом самому себе. На самом деле, у “руководителей” этой страны-марионетки, которой руководили из Кремля, не было никаких полномочий. Руководитель, ответственный за провинцию, назначенный из Москвы, выполнял на протяжении 40 лет только функции представителя. В 1939 году был отстранён от должности и казнён в Москве премьер-министр Амар. Вместо него поставили подготовленного Чойбалсана. А его преемником - 23-х летнего бывшего информатора НКВД Цэдэнбала. Ранее, при назначении на пост премьер-министра Гэндэна и Жижгиджава, упустили вопрос об их преемнике. Исходя из этого горького опыта, оказавшись в трудном положении из-за их “предательства”, все начали готовить своих людей в качестве преемников и создавать кадровый резерв. Цэдэнбал являлся сотрудником НКВД и КГБ с почётным удостверением и членом КПСС.
Почти всю свою жизнь, руководя Монголией, он получал инструкции из Кремля. Если же он и принимал какое-нибудь самостоятельное решение, то всегда оказывался неправ. Три его попытки присоединить Монголию к СССР уличили его в необразованности и не были поддержаны Москвой. Он не мог понять того, что как бы этого не желали советы, страну, чью независимость признали Ялтинским договором и подтвердили новым мировым порядком, нет возможности присоединить к СССР. Советы предупреждали его: “Хочешь опозорить нас, дав повод говорить о советском империализме?” Попытка под нажимом своей жены сменить всё руководство Монголии того времени на этот раз дорого обошлась Цэдэнбалу. Его болезнь - это уже другой вопрос. Цэдэнбал был назначен НКВД, а отстранён КГБ. 20-го августа 1984 года председатель КГБ Чебриков вызвал к себе Филатову и встретился с ней. Филатова сообщила ему, что она собирается вместе с мужем вылететь в Улаанбаатар за свой собственный счёт. Председатель КГБ ответил ей: “Цэдэнбал до Улаанбаатара не долетит”.
В сюжете: Ю.ЦэдэнбалСССРМонголияЭрдэнэт